正维动态
颠覆与重塑-品牌商企业供应链转型设计
随着移动互联、电商Ｏ2O等新型业态的蓬勃发展，传统产业面临前所未有的竞争压力。在客户接触端，消费者的地位发生改变，他们不再是产业链末端的被动接受者，而是成为产业链变革的主导者，离消费者越近的地方，企业的不可替代性越高，最终，产业链的各个环节都趋向于贴近消费者，“产业链”逐渐演变为“产业圈”,越来越强调客户体验和互动；在供应链交付端，企业对商家或者客户的承诺必须保证，
供应链转型-从客户洞察开始
随着互联网和移动设备的普及，用户的时空信息将被记录，如果把一个人遗留在各种网站和APP上的点点滴滴串起来，就能还原这个完整的人。大数据时代的特点是数据的全面、丰富、深度和联接。不仅可以看到各个行业各种维度的数据，数据之间还能打通和联接，能够去发现事物背后的关联。真正的“大数据时代”是从全景到洞察，再到行动，是一整套体系的建立。
数字化营销的转型之路
我们身处在一个数字时代，基于数字的商业模式创新层出不穷，如今，无论哪个行业的企业家，大概都会认同这样一个观点：数字化变革迫在眉睫。在传统行业中还存在一种“变革恐慌”，如果企业当下依旧没能进行数字化转型，下一次不景气的时期就要面临倒闭的风险。
需要更好地管理需求
很多企业实施了ERP，但在需求管理业务职能应用上不够深化，从需求的获取，需求的合并，库存的冲减，优先级的计算，工厂的分配，需求的承诺等等，基本依赖于Excel，影响了业务的处理效率，降低了客户体验，损害了业务的质量，提高了供应链整体成本。而随着企业的业务发展，渠道的增加，产品线的增加，这个问题越发严重起来。